千亿国企的数字化之路
多元化轻工业集团，建立“集中管理和兼顾业务灵活”的财务管控模式
标准化先行，财资数字化平台构建智能财务管理体系
平台升级，管控体系重塑，业财税资一体化应用
智慧供应链整合服务集团
大型房地产开发及城市综合运营服务集团
承接毕马威进行交付,标准化提升为首要目标
华科与“地球卫士”携手12年，共筑数字化之路
强化集团管理咨询助力数字化转型，上市+民非监管双重支撑
高端早教企业，财务中台+管理后台多项自动化赋能财务
超大型集团业财融合，对接40余套系统，千余账套自动核算
多品牌服饰运营企业，强化企业财务管控
承接普华咨询成果，推动整体财务转型为首要目标
承接毕马威咨询成果，标准化提升为首要目标
咨询交付一体化，业财融合为首要目标
咨询交付一体化,风险管控为首要目标
人员集中、统一办公，以降本增效、资源释放为首要目标
基于NC65系统构建全集团全业务财务共享
百万级数据按日对账，资金清分收入确认自动化，支撑上市精细化管理
搭建财务中台，IT促融、财务提效、服务提质
大型直播电商集团，基于财务中台实现业财税一体化融合
专业忠诚度管理服务商，基于财务中台实现业财融合规范管理
财务中台一点连接多渠道平台，自动对账一键提升财务效率
数码电子电商商贸型企业，对账结算一体化
千亿国企的数字化之路，顶层规划，多业态分级管控
多年多期持续数据应用建设，打造数据运营管理体系
打破业财数据壁垒，构建数据分析体系，赋能经营分析与预警
数字化赋能供应链全流程管理，辅助业务运营，支撑经营决策
构建业财税资分析平台，助力企业业务运营分析与经营决策支持
汇聚融合多套系统数据,统一清洗转换,构建决策分析平台
以客户满意度为要求的持续服务
华科在近二十年的发展历程中，始终坚持“集团企业可信赖的“编外”IT经理”的服务理念，在产品使用过程中提供持续的支持和指导，通过长期持续运维服务，深入了解客户的需求和目标，提供个性化的解决方案，为客户在保障业务连续性和可靠性、保障信息安全、提升工作效率和竞争力以及技术创新和优化业务流程等提供重要支撑，确保客户能够充分利用产品、服务的价值，帮助客户实现商业目标。
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