
全面预算管理解决方案
满足以流程为中心的中小企业的 “预算编制的动态预测”
满足以管理为中心的上市公司的 “预算过程中的监管和控制”
满足以数据分析为中心的大中型集团企业的 “决策分析”

全面预算管理解决方案应用价值


帮助企业通过编制预算,优化资源配置,协调组织间行动
1-根据历史业务/预算数编制当期预算
2-完成复杂公式计算、多级汇总和合并
3-保持预算编制过程的及时沟通及对编制流程进行统一管理
4-支持滚动预算和弹性预算,提高预算的适应性
5-经营环境、经营业务和组织机构调整后,支持对预算数据进行调整
2-完成复杂公式计算、多级汇总和合并
3-保持预算编制过程的及时沟通及对编制流程进行统一管理
4-支持滚动预算和弹性预算,提高预算的适应性
5-经营环境、经营业务和组织机构调整后,支持对预算数据进行调整

使预算得到有效的贯彻和执行
1-计划预算平台支持从全面预算到销售运作层的业务计划,然后由业务计划指导日常业务
2-借助系统的高度集成性,为集团企业对关键业务的事前/事中控制、预警提供支持
3-利用与业务系统、财务系统的高度集成,为管理者提供充分有效的预算分析数据,以便找出差距;为管理者提供考核和评价相关的数据
4-预置常用的分析方法灵活方便进行预算执行情况分析
2-借助系统的高度集成性,为集团企业对关键业务的事前/事中控制、预警提供支持
3-利用与业务系统、财务系统的高度集成,为管理者提供充分有效的预算分析数据,以便找出差距;为管理者提供考核和评价相关的数据
4-预置常用的分析方法灵活方便进行预算执行情况分析

客户案例
针对业务复杂性高,下属单位管理广度深度各不同的集团企业
- 新高教

助力“高大轻”战略实施,护航集团蓬勃发展
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