集团全面预算管理 -- 解决方案 - 北京华科诚信科技股份有限公司

集团全面预算管理

全面预算管理超越传统的纯财务预算范畴，将预测、规划、计划、预算、报告和绩效考核通过目标体系紧密相连、协调一致。

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全面预算管理解决方案

满足以流程为中心的中小企业的 “预算编制的动态预测”

满足以管理为中心的上市公司的 “预算过程中的监管和控制”

满足以数据分析为中心的大中型集团企业的 “决策分析”

全面预算管理解决方案应用价值

帮助集团企业有效落实战略目标落实战略目标

1-帮助企业集团贯彻执行统一的预算政策
2-根据战略目标，建立一套/多套统一规范的预算管理体系并保障其贯彻执行。

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帮助企业通过编制预算，优化资源配置，协调组织间行动

1-根据历史业务/预算数编制当期预算
2-完成复杂公式计算、多级汇总和合并
3-保持预算编制过程的及时沟通及对编制流程进行统一管理
4-支持滚动预算和弹性预算，提高预算的适应性
5-经营环境、经营业务和组织机构调整后，支持对预算数据进行调整

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使预算得到有效的贯彻和执行

1-计划预算平台支持从全面预算到销售运作层的业务计划，然后由业务计划指导日常业务
2-借助系统的高度集成性，为集团企业对关键业务的事前/事中控制、预警提供支持
3-利用与业务系统、财务系统的高度集成，为管理者提供充分有效的预算分析数据，以便找出差距；为管理者提供考核和评价相关的数据
4-预置常用的分析方法灵活方便进行预算执行情况分析

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建立与全面预算管理相匹配财务业务系统

1-预算维度、指标与UAP基础数据集成应用
2-预算组织体系与UAP多组织模型整合

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客户案例

针对业务复杂性高，下属单位管理广度深度各不同的集团企业

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助力“高大轻”战略实施，护航集团蓬勃发展

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