重建科目体系，统一核算口径
助力“高大轻”战略实施，护航集团蓬勃发展
中国新高教集团创立于1999年，是中国领先的高等职业教育上市公司（股票代码:HK.2001），股东包括中国平安、摩根大通等世界五百强企业，总部位于北京环球贸易中心。目前在全国 7 个省份投资创办了 7 所大学（其中本科4所，专科3所）:云南工商学院、湖北民族大学科技学院、哈尔滨华德学院、兰州理工大学技术工程学院、贵州工商职业学院、洛阳科技职业学院、广西英华国际职业学院。总占地面积 5,000 余亩，本专科共开设160门专业，形成五大专业群，在校学生 11 万人，教职工近 6,000 人， 累计培养学生 30 余万人。
专注教育行业，坚持集团化办学方向，深耕学生成长，激发学生潜能，为国家经济发展输出人才，为民间资本支持教育发展提供平台。
优化升级，助力集团战略快速落地
随着集团业务的持续发展和管理的不断优化，现在NC57的企业信息化管理平台从产品功能上、系统运行效率上都已经不能满足新高教的业务和管理要求。急需优化升级，实现：
1、按照上市公司的标准，重建集团的财务基础规则和数据。
2、按照集团业务的需求，实现分别基于组织架构、利润中心、教育管理的财务体系。
3、结合以往NC57的项目建设、使用经验，优化人力、报销、资金管理、预算管控等日常业务。
“轻咨询+实施” 的项目交付方式
为适应集团数字化转型需要，助力实现新高教“六个一流”的总体战略目标，依据项目建设目标及管理需求，为新高教集团信息化建设项目采用 “轻咨询+实施” 的项目交付方式。
整体统筹规划项目，梳理优化现有业务流程，为新高教信息化转型提供切实可用的流程优化制度、项目建设方案及信息化建设步骤。
关键应用场景
应用价值
